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成華氣動千斤頂生產車間的改善方案分享

出自:河北成華機械制造有限公司 時間:2022-06-16 15:19

氣動千斤頂生產車間的改善方案怎么寫

成華制造:受訂單影響成華氣動千斤頂生產車間將準備改善改進流程,為此河北成華機械制造有限公司小編整理了下千斤頂車間改善的方案,分享給各位車間將要優化改進的廠家朋友。

1、實行少管多理

所謂的“少管”,不是讓你不管,而是秉承簡單有效為主要的核心點,通過相應的規范來進行人員的行為約束,同時,理順車間內部各崗位之間的關系,實現各個崗位人員的有效配合,生產效率才能發揮到最佳水平。

2、優化管理氛圍

車間生產,每個人都有每個人的職責,誰的責任就應該誰承擔,對于出現問題,一定要按照公正、透明的方式進行獎懲,實行人性化管理的模式,營造優良的生產現場管理氛圍,如此,員工都會自覺的減少操作過失,實現產品質量的穩步提高。

3、明確生產環節

在生產現場,管理人員需要對生產的每個環節很熟悉,將責任對應到每個負責人,也就是具體問題具體分析,條理分明的處理一切生產方面的問題。但對于那些重復出現的問題,就必須下重拳,這個時候不能過于手軟。

4、提升節約觀念

生產管理效益的增長,最主要的就是減少浪費。在企業生產管理方面,想要達到這類的效果,需要從員工的自身觀念開始著手做起。

5、加強安全管理

任何管理生產,安全一定要提上日程,對于車間的安全教育,可以通過多種方法進行實施,具體的安全囑言活動,可以依據不同的企業來進行有效制定。

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